Lopende en afgeronde projecten:
|
|
Project |
Ontwikkeling en implementatie Verkoopbeleid (Koop Goedkoop) en Sloopbeleid |
|
Opdrachtgever: |
UWOON, Ermelo, Harderwijk, Elburg |
In samenwerking met integrale projectgroep verkoopbeleid en sloopbeleid opgesteld en geďmplementeerd. In Ermelo is Koop Goedkoop aangeboden aan ruim 150 huishoudens. Sloopbeleid ontwikkeld inclusief draaiboek en relevante werkdocumenten (Sociaal Plan, Communicatieplan, Beheerplan).
|
|
Project |
Beleidsadviseur voor Bestuurder, RvC en MT |
|
Opdrachtgever: |
Woningstichting Weststellingwerf, Wolvega |
Beleidsadvisering en coaching voor bestuurder, RvC en MT. Thema’s o.a. ondernemingsplan, governance, strategisch voorraadbeleid, samenwerking zorginstelling, jaarplan en begroting 2009.
|
|
Project |
Coaching bij opstelling wijkbeheerplan |
|
Opdrachtgever: |
Vestia Feijenoord, Rotterdam |
Coaching van twee wijkregisseurs bij de opstelling van een integraal wijkbeheerplan voor de wijk Feijenoord in Rotterdam.
|
|
Project |
Ontwikkeling Marktmonitor |
|
Opdrachtgever: |
St Joseph, Almelo |
Ontwikkeling van een marktmonitor. Doel is monitoring van de markt als input voor het strategisch voorraadbeleid. Tevens monitor van de uitvoering van het vigerende strategisch voorraadbeleid.
|
|
Project |
Ontwikkeling en implementatie beleidsplan afdeling wonen |
|
Opdrachtgever: |
de Woonplaats, Enschede |
In samenwerking met medewerkers, klanten en stakeholders stelt Dinapo het beleidsplan
voor de afdeling wonen op. Vervolgens verbindt Dinapo de innovatieve visie van de
Woonplaats met de dagelijkse praktijk.
|
|
Project |
Minor Marketing en Wonen |
|
Opdrachtgever: |
Saxion Hogeschool, Deventer |
Ketenintegratie is een actueel thema in de woonbranche. Wonen, werken en leren worden
steeds vaker met elkaar verbonden. In deze minor leren studenten de woonbranche
kennen en ontwikkelen zij een strategisch marketingplan voor een corporatie, in
nauwe samenwerking met woonbedrijf ieder1. “Werken met Dinapo is een genoegen. Arne
van der Velde is deskundig en enthousiast; een prima coach, die studenten uitstekend
weet te motiveren. Een loyale, inspirerende persoon, vol goede ideeën en altijd
bereid om mee te denken over oplossingen voor gerezen problemen”, aldus Fransje
Droesen, docent en coördinator van de Minor Marketing en Wonen.
|
|
Project |
Ontwikkeling en implementatie van strategisch voorraadbeleid |
|
Opdrachtgever: |
Woningcorporatie Dongeradeel, Dokkum (opdracht via fmh) |
“Een marktgerichte aanpak die wérkt in de praktijk”, dat is kort gezegd de vraag
van deze corporatie. En “een dusdanige begeleiding van het proces, dat medewerkers
het de volgende keer zelf kunnen”. Dat is goed gelukt, aldus Aldert de Gries, hoofd
klantenservice van de WCD: "Onze corporatie werkt in een snel veranderende markt,
waarin het belangrijk is dat de organisatie flexibel om kan gaan met haar product.
Onder begeleiding van Arne van der Velde hebben we een flexibel strategisch voorraad
ontwikkeld en zijn we in staat om zelfstandig en snel te anticiperen op veranderingen
in de markt. "Dat Arne het proces ook nog uitdagend, interactief, met respect voor
alle deelnemers en dus erg leuk heeft weten te maken, pleit voor zijn manier van
werken”.
|
|
Project |
Docent in diverse opleidingen |
|
Opdrachtgever: |
fmh, Amersfoort |
Dinapo doceert als hoofddocent in diverse opleidingen van fmh: wegwijs in de volkshuisvesting,
wijk- en buurtontwikkeling en strategisch voorraadbeleid. Interactie, creativiteit,
enthousiasme en actualiteit kenmerken zijn opleidingen. “Luistert goed, open”, “frisse
blik, mooie dialogen”, “goede kwaliteit”, “leuk om te zien dat iemand zo van zijn
vak geniet, inspirerend”, “boeiend en interactief”, “zeer prettige cursus”, aldus
enkele cursisten uit 2007.
|
|
Project |
Makelplan nieuwbouw |
|
Opdrachtgever: |
delta Wonen, Zwolle |
Het makelplan bestaat uit een onderbouwde marketingstrategie (huur, koop, te woon)
en een marketingplan, waarin staat voor welke doelgroep en op welke wijze het nieuwbouwproject
in de markt wordt gezet. Het makelplan wordt in eerste instantie voor een lopend
nieuwbouwproject ontwikkeld; vervolgens wordt het makelplan doorontwikkeld tot algemeen
sjabloon voor toekomstige renovatie- en nieuwbouwprojecten.
|
|
Project |
Werken met product markt combinaties (PMC’s) |
|
Opdrachtgever: |
woonbedrijf Ieder1, Deventer |
Vanuit de vastgoedstrategie werkt woonbedrijf Ieder1 met PMC’s. In dit project wordt
per PMC in kaart gebracht welke relatieve wensen en eisen verschillende doelgroepen
hebben. Op basis hiervan worden programma’s van eisen voor renovatie en nieuwbouw
aangevuld. Dinapo vervult in dit project de verbindende rol tussen de afdelingen
Wonen en Vastgoed.
|
|
Project |
Evaluatie woonruimteverdeling (loting) |
|
Opdrachtgever: |
de Woonplaats, Enschede |
Woonruimteverdeling staat volop in de belangstelling. Op welke wijze kan de woonruimteverdeling
bijdragen aan een oplossing voor de vastgelopen woningmarkt? De Woonplaats koos
enkele jaren geleden voor het lotingmodel. In de evaluatie is teruggekeken naar
de effecten van deze keuze.
|
|
Project |
Training wijkontwikkeling en buurtbeheer (in company) |
|
Opdrachtgever: |
De Huismeesters, Groningen |
De opleiding is gericht op het ontwikkelen van een wijkvisie om deze vervolgens
te vertalen in concrete maatregelen in de vorm van een beheerplan. De opleiding
is zeer goed gewaardeerd, zowel op inhoud als op toepasbaarheid.
|
|
Project |
klantenpanel |
|
Opdrachtgever: |
Woningcorporatie Dongeradeel, Dokkum |
De WCD ontwikkelt zich naar een marktgerichte organisatie en wil klanten meer betrekken
bij haar beleid. Klantenpanels passen uitstekend in deze visie. Dinapo ondersteunt
bij de ontwikkeling en uitvoering van de klantenpanels; de ambitie is dat betrokken
medewerkers in de toekomst zelfstandig klantenpanels uitvoeren.
|
